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与增量预算对称的是

全量和增量预算的区别零基预算根据预算的重要性排序后结合拿到的预算金额确定接下来要做的预算项目.增量预算是在旧的预算上新增内容,去年的预算今年可能并不需要或优先级并不高,在预算有限的情况下,零项预算可以去除这些,而增量预算可能优先级高的,新的预算反而没列入计划,或因预算有限而被砍掉,而实际不需要的却留了下来.所以一般认为零基预算优于增量预算.

零基预算根据预算的重要性排序后结合拿到的预算金额确定接下来要做的预算项目.增量预算是在旧的预算上新增内容,去年的预算今年可能并不需要或优先级并不高,在预算有限的情况下,零项预算可以去除这些,而增量预算可能优先级高的

增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容.采用增量预算编制的优点包括:(1)预算编制工作量较少;(2)可以避免各项生产经营业务和日常各级各部门的各项管理工作产生剧烈的波动.(3)预算是稳定的,变化是循序渐进的. (4)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门.(5)系统相对容易操作和理解.(6)容易实现协调预算.采用增量预算编制的缺点包括:(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关.

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